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按病種分值付費下公立醫(yī)院全面預(yù)算管理與成本核算探討
楊雅棋 齊新紅 韓 笑 王新敏 周志鵬
【摘 要】按病種分值付費凸顯了全面預(yù)算管理的作用，對醫(yī)保成本核算精細化程度與成本管理水平帶來新挑戰(zhàn)。本文以按病種分值付費相關(guān)概念為切入點，分析了公立醫(yī)院全面預(yù)算管理和成本核算現(xiàn)狀，并以此為基礎(chǔ)提出了具有針對性的建議，以期促進公立醫(yī)院全面預(yù)算管理與成本核算和當下醫(yī)保支付方式改革相協(xié)調(diào)。
【關(guān)鍵詞】成本核算 全面預(yù)算管理 按病種分值付費
醫(yī)院財務(wù)管理信息化改革瓶頸與對策
師 韻 許菲斐
【摘 要】隨著電子信息時代的不斷進步，“互聯(lián)網(wǎng)＋”已廣泛應(yīng)用于人們生活的各個方面。在此時代背景下，醫(yī)院財務(wù)管理需要不斷運用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)進行信息化改革，使醫(yī)院運轉(zhuǎn)順暢、高效，逐漸向智能化、精細化方向發(fā)展。財務(wù)管理信息化是一項復(fù)雜的系統(tǒng)性工作。本文從電子信息時代醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)的意義與現(xiàn)狀著手，對醫(yī)療財務(wù)管理信息化改革存在的問題與相應(yīng)的解決措施展開論述，為全面提升醫(yī)院財務(wù)管理信息化水平提供參考。
【關(guān)鍵詞】醫(yī)院財務(wù) 財務(wù)管理 信息化 瓶頸
政府會計制度下醫(yī)聯(lián)體會計核算研究
李文艷 趙芳萱
【摘 要】醫(yī)聯(lián)體在分級診療格局形成中發(fā)揮著舉足輕重的作用。醫(yī)聯(lián)體建設(shè)有效帶動了醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)間的業(yè)務(wù)往來，經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動呈現(xiàn)多樣化發(fā)展趨勢，對醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計核算工作提出了新挑戰(zhàn)。為進一步規(guī)范和引導(dǎo)醫(yī)聯(lián)體會計核算工作，本文打破以往宏觀層面的固有分析模式，以微觀層面即醫(yī)聯(lián)體會計核算作為出發(fā)點，著眼于醫(yī)聯(lián)體組織模式，以2019年1月1日起實行的《政府會計制度》和醫(yī)院補充及銜接規(guī)定為依據(jù)，探索醫(yī)聯(lián)體在資產(chǎn)、收入及成本方面的具體會計核算工作。
【關(guān)鍵詞】會計核算 醫(yī)聯(lián)體 資產(chǎn)管理
某三甲醫(yī)院綜合對賬平臺數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立與應(yīng)用
嚴 波 王 驍 呂素波
【摘 要】隨著醫(yī)院新型醫(yī)療服務(wù)模式在支付渠道方面的多點應(yīng)用，原有以人工為主的對賬方式已不適應(yīng)醫(yī)院財務(wù)管理的需要。為更好地整合資源、提高工作效率，某三甲醫(yī)院將多支付渠道的交易數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)進行集中管理和調(diào)配，最終構(gòu)建起能夠支持多系統(tǒng)、多渠道、多銀行、多院區(qū)的綜合對賬平臺，實現(xiàn)收費、退費數(shù)據(jù)的全面監(jiān)管。該平臺的建立和應(yīng)用提高了工作效率，減少了資金監(jiān)管成本，進一步提升了醫(yī)院的信息化管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
【關(guān)鍵詞】對賬平臺 財務(wù)管理 支付方式
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