|
基于DEA模型的縣級(jí)臨床重點(diǎn)專科建設(shè)單位綜合效率分析
蔣 帥① 付 航① 苗豫東② 賀睿博③ 胡建平④ 王 偉④ 趙要軍⑤
【摘 要】目的：分析縣級(jí)臨床重點(diǎn)專科建設(shè)單位綜合運(yùn)行效率，為提升基層醫(yī)院�？平ㄔO(shè)能力提供政策建議。方法：采用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析（DEA）模型對(duì)2014-2018年河南省縣級(jí)臨床重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)單位進(jìn)行效率評(píng)價(jià)。結(jié)果：2014-2018年縣級(jí)臨床重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)單位的綜合技術(shù)效率為1的個(gè)數(shù)占比分別為44.44%、61.11%、42.31%、68.42%和42.85%；高級(jí)職稱人員培養(yǎng)數(shù)、項(xiàng)目實(shí)施期間開(kāi)展市縣內(nèi)領(lǐng)先新技術(shù)項(xiàng)數(shù)、縣外轉(zhuǎn)診率降低值等產(chǎn)出不足。結(jié)論： 縣級(jí)臨床重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)應(yīng)注重完善項(xiàng)目投入機(jī)制，創(chuàng)新全過(guò)程管理模式；同時(shí)應(yīng)優(yōu)化�？平ㄔO(shè)評(píng)價(jià)機(jī)制，強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目綜合評(píng)估。
【關(guān)鍵詞】縣級(jí)醫(yī)院 臨床重點(diǎn)專科 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析 綜合效率
健康中國(guó)背景下縣級(jí)醫(yī)院臨床重點(diǎn)�？撇季峙c發(fā)展策略分析
苗豫東① 蔣 帥② 付 航② 賀睿博③ 胡建平④ 趙要軍⑤ 王 偉④
【摘 要】縣級(jí)臨床重點(diǎn)�？坪侠聿季謱�(duì)提升縣級(jí)醫(yī)院�？漆t(yī)療服務(wù)能力、整體上改進(jìn)縣域醫(yī)療服務(wù)供給發(fā)揮重要作用。本文以河南省為典型案例，以2014-2018年已獲縣級(jí)臨床重點(diǎn)專科建設(shè)單位為對(duì)象，描述分析�？祁悇e和區(qū)域分布情況，并結(jié)合�？平ㄔO(shè)成效及現(xiàn)狀，提出縣級(jí)醫(yī)院臨床重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)和發(fā)展的策略建議，為今后合理布局縣級(jí)臨床重點(diǎn)�？坪吞嵘h級(jí)醫(yī)院重點(diǎn)�？品⻊�(wù)能力奠定基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】縣級(jí)醫(yī)院 臨床重點(diǎn)�？� �？撇季� 發(fā)展策略
河南省縣級(jí)醫(yī)院兒科建設(shè)經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略分析
付 航① 苗豫東② 蔣 帥① 賀睿博③ 王耀輝④ 趙要軍⑤ 胡建平⑥ 王 偉⑥
【摘 要】目的：分析河南省縣級(jí)醫(yī)院兒科建設(shè)經(jīng)費(fèi)使用情況，為進(jìn)一步提高兒科建設(shè)經(jīng)費(fèi)的管理水平和使用效率提供建議。方法：以河南省為例，通過(guò)數(shù)據(jù)收集表獲取縣級(jí)醫(yī)院兒科經(jīng)費(fèi)支出信息和建設(shè)效果指標(biāo)，對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和支出結(jié)構(gòu)進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析，并對(duì)不同支出結(jié)構(gòu)的兒科建設(shè)效果進(jìn)行對(duì)比分析。結(jié)果：每個(gè)兒科建設(shè)項(xiàng)目平均支出金額為250.7萬(wàn)，經(jīng)費(fèi)的總體執(zhí)行率為65.92%；兒科的設(shè)備支出占比較高，平均達(dá)到62.8%，而技術(shù)支出占比較低，平均僅有2.9%；支出均衡組在降低平均住院日、提高急危重癥搶救成功率、引進(jìn)本科及以上人數(shù)、增加亞專科診療病種數(shù)、開(kāi)展縣內(nèi)市內(nèi)領(lǐng)先新技術(shù)項(xiàng)數(shù)方面效果更好。結(jié)論：縣級(jí)醫(yī)院兒科建設(shè)應(yīng)著力提高人才和技術(shù)支出，促進(jìn)兒科建設(shè)經(jīng)費(fèi)支出的均衡性；嚴(yán)格控制設(shè)備支出，提高兒科建設(shè)經(jīng)費(fèi)支出的有效性；認(rèn)真核查其他支出，增加兒科建設(shè)經(jīng)費(fèi)支出的規(guī)范性。
【關(guān)鍵詞】縣級(jí)醫(yī)院 兒科 經(jīng)費(fèi)支出 河南省
臨床重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)投入對(duì)縣級(jí)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展能力影響分析
賀睿博① 苗豫東② 蔣 帥③ 付 航③ 王 偉④ 趙要軍⑤ 胡建平④
【摘 要】 目的：評(píng)估臨床重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)投入對(duì)縣級(jí)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展能力的影響。方法：以河南省為典型樣本，采用獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)、單因素方差分析與事后多重比較檢驗(yàn)，以完成不同投入下持續(xù)發(fā)展能力的差異分析。結(jié)果：投入結(jié)構(gòu)仍以設(shè)備購(gòu)置為主；不同投入類型中，技術(shù)投入重視類碩士及以上、高級(jí)職稱、送上進(jìn)修、收下進(jìn)修、科研論文與新技術(shù)開(kāi)展增量顯著高于忽視類；不同投入偏向中，指標(biāo)碩士及以上、收下進(jìn)修與科研論文差異存在統(tǒng)計(jì)學(xué)意義，LSD檢驗(yàn)結(jié)果顯示技術(shù)（碩士及以上、科研論文）與設(shè)備（收下進(jìn)修）投入與其他組差異最大且顯著。結(jié)論：河南省縣級(jí)臨床重點(diǎn)專科建設(shè)已初具成效，但仍存在分布不均衡與投入結(jié)構(gòu)不合理的問(wèn)題，需轉(zhuǎn)變投入理念，以專科技術(shù)發(fā)展為導(dǎo)向，豐富投入內(nèi)容與層次，健全人才流動(dòng)的激勵(lì)機(jī)制。
【關(guān)鍵詞】縣級(jí)重點(diǎn)�？� 投入結(jié)構(gòu) 持續(xù)發(fā)展能力 河南省
|
