醫院監事會：明確規定由醫院工會干部、紀檢干部、職工代表等組成，并制定監事會工作制度、會議制度和職責。監事會對理事會和院長的重大決策及執行情況監督檢查，并定期聽取理事會和院長的工作報告。對理事和院長的行為有損醫院利益時，有權要求理事和院長予以糾正。對醫院管理存在異議時，有權對相關部門提出質詢。在醫院理事會研究有關員工工資、福利及出臺重大改革措施以及涉及員工切身利益的問題時，監事會監事可以列席[2]。
監督委員會：由政府、香港逸揮基金會、醫院代表組成，對醫院的經營管理、財會執行情況，技術建設服務水平、人事管理情況、發展規劃等實施監督，聽取院長述職報告。對醫院的行政管理、醫療管理、經營管理和經濟效益做出評價，適時提出建設性意見。隨機召開職工大會對院長的工作進行民主測評，衛生、物價、審計、組織、監察等政府主管部門對院長和醫院領導班子的工作成效、組織管理能力、思想作風等進行考評。
醫院黨組織負責黨的建設和思想政治工作，起政治保證和監督作用。院長定期向黨組織報告醫院工作，聽取黨組織對醫院工作的意見和建議。通過黨組織、理事會、監事會和職代會等組織形式，并明確落實其規章制度，做到制度管人，依法治院。
醫院職代會負責維護員工的民主權利和合法權益。監督院務公開，民主管理，院長每年都要向職代會報告工作計劃執行情況和經費預決算情況，接受職代會的審議。
3.4 院長必須承擔目標實現的責任，對政府、社會、醫院負責
《院長任期目標責任書》明確院長的職責：一是要對政府負責，就要保證黨和國家的路線、方針、政策和法規在醫院的貫徹落實，確保公立醫院的公益性，做政府“執政為民”的踐行者，為人民群眾排憂解難。二是對社會負責，集中到一點，就是堅持“以病人為中心”，千方百計地抓好技術建設，優化管理流程，確保醫院為廣大群眾提供全面優質的醫療服務。三是要對醫院負責，就是要深化醫院改革，提高綜合效益，不斷增強醫院的發展后勁的同時改善職工的生活福利待遇。
3.5 堅守公益服務，少花錢，看好病，促使醫院發展
雖地處經濟欠發達地區、財政資金補助短缺，我院始終堅持公益性為第一位，優化服務流程，使病人享受到了較全面、完善、優質的一體化服務。
我院先后開展了“優質服務教育月”、“服務流程專項工作”等活動，進行自查自糾，及時糾正醫療服務工作中的缺陷。設立了“院長信箱”、“醫德醫風投訴箱”、“物價意見箱”、“懇談室”、公布了投訴電話，推行"一日清單"和電腦自動查詢系統，架起了醫患之間的溝通橋梁。成立了物價小組，隨時對醫院內部收費情況實時監控。成立了我省第一個民兵應急救護連，提高急救水平和加強院前急救。在一次涉外特大交通事故的搶救中，醫護人員以技術精湛、服務優質，受到了外國友人和當地政府的高度贊揚。為搶救廈門市的70多位車禍傷者，我院醫護人員冒著被臺風刮走的危險，穿梭于高速公路上舍身忘我的搶救傷員。事后，廈門市委、市政府發來電函，高度贊揚我院醫務人員。
我院實行門診、住院一條龍服務，建立陪送中心，并配備輪椅為行動不便的病人服務。眼科實行了高端服務和低端收費。產科的普通分娩、溫馨待產陪護以及無痛分娩等，為病人選擇性服務提供了方便。門診部、血液透析中心為空腹抽血的病人免費提供早餐或午餐。對急診的檢查、治療、手術等實行“綠色通道”，使危重病人能夠得到及時的救治。對社會貧窮弱勢群體，還啟動“緊急救治基金”，免費搶救治療[3]。醫院組織黨員下鄉義診時，發現當地農民朱某因為家庭貧困，患頸部巨大腫瘤30多年未能治療，醫院及時免費為這位農民兄弟作了腫瘤切除術，使病人深為感動，得到當地群眾的贊譽。廣東電視臺還作了專題采訪報道。
同時，我院不斷提升醫療技術水平，建立特色專科，使周邊百姓不用因病而需跑到幾百里遠的省城就醫，某種程度上緩解了“看病難、看病貴”，提升了醫院的品牌，促進了醫院的發展。
3.6 實現醫院法人治理院長是關鍵因素
一個稱職的院長就是一個好法人代表。醫院實行完善的院長負責制，是外因與內因綜合作用的結果。外因是當地黨政領導正確地貫徹執行了中央的決定，改革醫院的領導管理體制，實行醫院法人治理的改革，選定了一個好院長，給院長放了權。內因是院長認真地執行了《院長任期目標負責制實施辦法》，在各方面發揮了領導者的榜樣作用。院長余健兒1995年通過公開競聘擔任院長之后，即以一個職業經理人的思維方式來思考醫院的管理，大膽進行改革，突破舊的運行機制[2]。同時注重醫院無形資產的培育和積累，注重醫院品牌塑造和醫院文化建設，注重信息資源的動態管理利用和人才的引進、開發、培養，從而調動廣大員工的積極性和創造性，推動醫院可持續發展。
4 實行法人治理的成效是實現“三贏”
經過14年努力,我院由原病床不足150張建成可容納530多張病床、醫療技術力量較雄厚，醫療設備較先進，專業配置較齊全，管理機制新穎，服務質量上乘，就醫環境優雅，集醫療、教學、科研為一體，較具規模的綜合性醫院，是省衛生廳確定的粵東地區5家“基本現代化試點醫院”之一，是汕尾市第一批社會保險和新型農村合作醫療定點醫院,是中山大學附屬第二醫院技術協作單位,是汕頭大學醫學院聯合辦學單位，目前已有醫療、護理在職大專、本科學生1200余人。2009年，我院順利通過廣東省普通高等醫學院校教學醫院評審，目前正在創建三級醫院。醫院獲得了社會效益、技術效益、經濟效益“三贏”。
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