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 【摘  要】目的：探究權變思維在醫院人力資源管理中的應用及其可靠性。方法：2018年1月至2019年12月，對某醫院74名醫護人員開展研究。2018年1～12月為對照組，實施常規人力資源管理方法；2019年1～12月為觀察組，實施權變思維管理方法。對比兩個階段醫護人員的診療質量、患者的滿意度、差錯率與投訴率。結果：觀察組醫護人員的文書撰寫、溝通能力、基本操作、綜合業務能力評分、患者滿意度均高于對照組，差異有統計學意義（P＜0.05）。觀察組醫護人員的差錯率與投訴率少于對照組，差異有統計學意義（P＜0.05）。結論：權變思維能夠加強醫院人力資源管理效果，提升醫院診療質量，增強醫院口碑，推動醫院良性發展。