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【關(guān)鍵詞】公立醫(yī)院 公益性 績效考核
【摘 要】作為上海市醫(yī)改試點單位，上海市第六人民醫(yī)院東院結(jié)合自身郊區(qū)新建三級醫(yī)院的特點，探索構(gòu)建以公益性為導(dǎo)向的公立醫(yī)院內(nèi)部績效考核體系，嚴(yán)格按照上海申康醫(yī)院發(fā)展中心“兩切斷、一轉(zhuǎn)變”和“八要素”的要求進(jìn)行體系設(shè)計，從建院之初就徹底改變了基于收支結(jié)余的收入分配模式，探索建立以績效為基礎(chǔ)、以考核為依據(jù)的薪酬機制，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，收入分配向一線人員和業(yè)務(wù)骨干傾斜。新體系逐步被醫(yī)務(wù)人員接受，并發(fā)揮了規(guī)范醫(yī)療行為的作用。
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