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 【摘 要】目的：探討公立醫院急診科功能定位和相應的新型績效管理體系建立。方法：歸納總結急診主要功能，針對不同的崗位開展崗位要求，同時設計績效系統。結果：經過廣泛調研和調查后，確立了急診3大主要功能，即識別、搶救、支持，3小功能為“托底、保障、應急”。由此帶來的急診不同崗位的設置，采取了班次費結合重點病種、重點技術權重為主要考核機制的績效分配體系。結論：新型急診績效體系的成功建立，打破了原有急診績效以職稱為主要因素的績效體系，學科功能強化，學科建設獲得較大進步。