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       貴州省地處祖國西南邊遠地區，優質醫療衛生資源匱乏、高端醫療人才欠缺、整體醫療科研創新能力不足、醫療技術水平相對滯后，群眾“看病遠、看病難”和“因病致貧、因病返貧”問題至今依然嚴重。貴州省需要有一個診療水平較高的“區域醫療中心”，帶動提升全省的疑難危重癥診療水平和科研創新、人才培養、醫療服務的能力。貴州醫科大學附屬醫院（以下簡稱“貴醫附院”）創建于1941年，經過幾代人的努力，已經發展成為綜合實力強勁，集醫、教、研為一體的三級甲等大型綜合性醫院，是貴州省醫療服務、科研創新和人才培養的重要支撐力量。作為全省醫療行業的龍頭單位，貴醫附院有責任為加快“健康貴州”建設和實現貴州省與全國同步小康做出應有貢獻。近幾年，醫院從學科、人才、科研、教學、服務、環境和基層幫扶等方面加快建設步伐，力爭早日建設成為“國家區域醫療中心”。
1 強學科，做好全省醫療行業領頭羊
       學科發展是醫療服務提升的基礎。醫院以“建設一批具有明顯特色、西南一流、在全國有一定影響的學科”為目標，按照“培植特色、突出重點、優化結構、全面提高”的學科發展策略，集中建設了一批高質量、有特色的優勢學科。以此為依托，逐步形成結構合理的學科體系，增強了醫院發展的實力和后勁，為醫院的持續發展奠定了堅實基礎。
       經過多年的不懈努力，醫院現有臨床學科55個、碩士學位授予點33個、博士學位授予點2個；有國家級基地13個、國家重點研究室1個、國家干細胞研究機構1所、國家高級卒中中心1個、國家胸痛中心1個、國家臨床重點�？�4個、國家藥物臨床試驗（GCP）專業25個（28個方向）、國家級創新團隊1個、國家級教學團隊1個、國家緊急醫學救援隊1個以及院士工作站3個、院士工作室9個；有省級臨床重點專科11個、省級特色重點學科1個、區域內一流建設學科1個、貴州省臨床重點�？婆嘤�項目8個、貴州省一流專業建設項目2個、貴州省一流平臺建設項目1個、貴州省一流師資團隊建設項目3個、省級醫療質控中心20個、省級醫療中心14個、貴州省醫學研究機構3所、省級人才培訓基地12個和省級創新團隊9個。醫院擁有的省級及以上各類資質及平臺數量均處于全省前列。
       在復旦大學醫院管理研究所發布的“西南區醫院綜合實力排行榜”中，貴醫附院連續3年（2014-2016年）排位全省第1，進入西南區排名前5的學科數量全省最多。在香港艾力彼醫院管理研究中心發布的“中國醫院競爭力排行”中，貴醫附院連續4年（2014-2017年）入選中國頂級醫院100強，是貴州省唯一入選的醫療機構。
2 興人才，醫療隊伍不斷充實優化
       功以才成，業由才廣。高素質的人才隊伍是醫院學科發展的不竭之源。醫院本著“人才興院”的理念，堅持“尊重知識、尊重人才、尊重創造”的原則，不斷加大人才培養和高端人才引進力度，優化人才結構，增強人才儲備。醫院現有高級技術職稱員工近900人，博士、碩士近800人，碩、博導師400余人；有諾貝爾獎客座教授1人、合作院士8人、全國杰出專業技術人才2人、衛生部有突出貢獻中青年專家4人、國家百千萬人才工程3人、省核心專家5人、省管專家17人、享受政府特殊津貼專家56人；有中國青年科技獎獲得者1人、恩德思醫學科學技術獎一等獎獲得者1人、中華醫學會內分泌分會學會終身成就獎獲得者1人、貴州省青年科技獎獲得者6人、貴州省青年創新人才獎獲得者2人。在中華醫學會的學術任職中，有全國副主委1人、全國常務委員7人、全國委員32人；在貴州省醫學會51個專科分會中，貴醫附院任職主任委員的有37個。醫院的人才層次、數量和學歷結構均處于貴州省醫療機構領先水平。
3 重科研，基礎創新能力不斷提升
       醫院重視和加強科學研究，將科研提升到醫院發展的戰略層面，并探索出一條由醫療教學型醫院向醫療教學研究型優質醫院轉化的道路。近年來，醫院尤其重視科研投入和建設，采取多舉措鼓勵科研創新，使科學研究取得了豐碩成果。
       2014年，醫院投資近億元，建立了國際化的臨床醫學研究中心（以下簡稱“中心”）。中心是從基礎醫學研究到臨床應用轉化的重大疾病研究基地和科研創新平臺，截至2017年已有近200個國內外的團隊在中心開展醫學研究。醫院把中心作為創新型人才培養和高端人才引進的重要平臺。諾貝爾獎獲得者、澳大利亞科學家巴里•馬歇爾成為中心名譽主任和客座研究員。貴州省人民政府非常重視馬歇爾教授與貴醫附院的合作，設立馬歇爾基金，推進臨床醫學創新研究。藥物臨床試驗I期病房于2017年在貴醫附院投入使用，成為貴州省臨床藥物研發的重要平臺。
       近幾年，醫院先后獲得博士后科研工作站、中西醫結合防治傳染病國家重點研究室、國家干細胞臨床研究機構等國家級科研平臺資質。貴州省肝膽胰脾疾病研究所、貴州省血液病研究所、貴州省腦神經疾病研究所、貴州省周良輔院士工作站、貴州省貴州醫科大學院士工作站“肝膽外科分站”和“道路交通傷救治分站”也在貴醫附院設立。中國工程院院士、中國工程院醫藥衛生工程學部主任王正國教授受聘為道路交通傷院士工作分站指導教授，中國工程院院士陳孝平教授簽約加盟貴醫附院肝膽外科院士工作分站，中國工程院院士付小兵教授簽約加盟醫院創傷修復中心。此外，付小兵、王正國、鄭樹森、陳孝平、王學浩、巴里•馬歇爾、寧光、莊輝、周良輔等院士工作室也在貴醫附院設立。
       高端科研平臺的設立和高素質人才的加盟為醫院科研創新提供了保障、注入了活力。近4年，醫院獲得國家級課題立項64項、省部級課題307項，發表SCI論文426篇，編寫專著47部，發明專利4項、實用專利58項，榮獲國家科學技術進步獎、貴州省科技進步獎、貴州省科技成果轉化獎等省部級以上獎項17項。無論是醫學研究的數量還是質量都處于省內領先地位。
       在中國醫學科學院醫學信息研究所發布的“中國醫院科技影響力排行榜”中，醫院科技綜合實力連續2年（2016年和2017年）排名全省第1，進入全國100強的學科數量全省最多。
4 興教學，醫學教育水平穩步提高
       醫院擁有學士-碩士-博士-畢業后教育的完整教育體系，培育了大批優秀的醫學人才。為提高學生的臨床實踐能力，醫院于2016年建設了新臨床技能中心，總投資1.5億元，總面積1.3萬平方米，其規模和智能化水平居全國前列。2016年，在國家教育部臨床醫學專業本科認證中，臨床醫學專業取得了6年免檢的佳績。2017年，醫院獲批成為臨床醫學專業博士學位授權點，護理學本科專業認證順利通過。
       在畢業后教育方面，醫院承擔了住院醫師規范化培訓、進修生教育、全科醫生轉崗培訓、縣級醫院骨干醫師培訓等工作。2014年，醫院成為全省第一批國家級住院醫師規范化培訓基地之一，包含30個專業基地。2017年，呼吸與危重癥醫學科成為“全國首批專科醫師規范化培訓基地”。在繼續教育方面，近4年共舉辦國家級、省級繼續教育項目145項，參加培訓人員累計2.7萬余人次。醫院承擔了400余名基層衛生技術人員的臨床培訓工作，近4年累計為基層培養各專業進修生2 700余人，醫院連續2年（2013年和2014年）獲得貴州省基層醫療衛生機構全科醫生轉崗培訓一等獎。
5 夯基礎，辦醫條件持續改善
       為充分適應現代化醫療事業發展的要求和新時代群眾對健康生活的需要，醫院著力打造以人為本、布局合理、流程簡捷、安全高效、環境優美、健康舒適的花園式現代化醫院，突出對生命的尊重和對患者的關愛。
       醫院建成了具有1 200張床的智能化新外科大樓，整合資源建成了省內領先的臨床檢驗中心、消毒中心、體檢中心，進一步夯實了基礎設施，改善了辦醫條件。
       為了使醫療布局更加合理、患者就醫更加方便，醫院加大醫療用房資源調整和就醫環境改善。從2016年開始，醫院先后完成了26個非手術科室搬家及42個病區的改造工作。2017年，醫院對門診大廳也進行了改造，新門診大廳更加寬敞明亮、溫馨舒適，就診條件大大改善。此外，醫院還對主干道、主要院區進行了環境改造和美化，使得院區面貌煥然一新，患者就醫感受大大改善。
       醫院還通過信息化建設逐步改變服務模式，由原來的人工服務向智能化服務發展，提高服務效率，簡化服務流程，為患者提供優質的就醫服務。2016年，貴醫附院啟用了新一代智能自助機，可提供一站式就醫服務；新智能自助機遍布門診大廳和各住院區，患者可隨時隨地享受便捷化的服務。
6 幫基層，區域醫療水平普遍提升
       醫院主動承擔公立醫院職責，始終把服務民眾和幫扶基層作為義不容辭的責任，以帶動全省醫療衛生服務能力，特別是基層醫療服務能力的提升。
       醫院先后對安順市鎮寧縣人民醫院、長順縣人民醫院等13所縣鄉級醫院進行長期對口幫扶。派出支援人員432人次，在基層醫院開展診療244 775人次、查房6 523次、手術5 251例、新技術627項、培訓47 234人次，捐助設備20多臺，價值超過2 000萬元。城鄉醫院對口支援工作取得了顯著效果，受到上級部門和基層醫院好評。2015年，貴醫附院榮獲“貴州省城鄉醫院對口支援工作十佳單位”榮譽稱號。
       醫院建設了遠程醫學中心，充分利用信息化手段，促進區域醫療資源縱向流動，幫助基層醫院醫療水平整體提升。2015-2017年，貴醫附院與省內208所基層醫院開展了遠程醫療會診，共計開展10 634例；開展遠程教學（培訓）119次，涉及醫院192所，培訓20 000余人次。
       醫院積極構建醫聯體，發揮大型醫院的醫教研優勢，帶動基層醫療衛生服務能力提升。從2015年9月～2017年年底，醫院先后與53所縣（市）醫院簽署了共建戰略醫聯體協議。與醫聯體單位建立了“一對一”的對口幫扶模式，開展雙向轉診、遠程會診和人員培訓等。近3年，共計免費接收醫聯體單位進修人員547名，組織醫聯體單位專題培訓50余次，培訓4 000余人次；與醫聯體單位開展遠程會診3 307例，遠程培訓64次，培訓4 000余人次，醫聯體單位危急重癥患者綠色通道轉診34人次。
       通過以上各種方式，切實促進了優質醫療資源下沉，帶動了區域醫療水平的整體提升，為解決百姓“看病遠、看病難”問題起到了有效的緩解作用。
7 增資源，優質醫療資源快速增長
       醫院在全國較先開啟了集團化辦醫模式，先后創辦了貴州醫科大學附屬腫瘤醫院、貴州醫科大學附屬白云醫院、貴州醫科大學附屬安順醫院、貴州醫科大學附屬烏當醫院等4所非營利性醫院，其管理人才和技術骨干均由貴醫附院派出，帶動了醫院的快速發展。
       近幾年，醫院在原集團發展的基礎上不斷擴大集團化辦醫成果。醫院與貴安新區政府及武漢同濟醫院合作建設同濟貴安醫院，與遵義市政府合作建設貴州醫科大學附屬遵義醫院，與貴州省殘聯聯合建設貴州省康復醫院，醫療服務市場進一步拓展，優質資源受益面明顯擴大。
       作為省內首屈一指的大型公立醫院，貴醫附院承擔著區域醫療服務能力創新和提升的重要職責。貴醫人將不辱使命，努力建設醫療教學研究型優質醫院和國家區域醫療中心，繼續肩負起保障黔中大地百姓健康的莊嚴使命，繼續為貴州省高等醫學教育和醫療衛生事業發展做出新的更大的貢獻！