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編者按：中國人民解放軍第九四醫(yī)院是駐南昌地區(qū)惟一一所部隊(duì)醫(yī)院。醫(yī)院始建于1946年9月，在革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，醫(yī)院經(jīng)歷了多次戰(zhàn)役的洗禮，有著優(yōu)良的革命傳統(tǒng)。如今在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，以雷萬生院長(zhǎng)為首的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全院堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定不移地履行軍隊(duì)醫(yī)院姓軍為兵的使命，出色地完成了為軍服務(wù)的使命。與此同時(shí)，堅(jiān)持走內(nèi)涵建設(shè)道路，探索了軍隊(duì)中小醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的路子，取得了令人矚目的成績(jī)。他們的經(jīng)驗(yàn)值得研究和借鑒。
坐落于江西南昌的解放軍第九四醫(yī)院，組建于1946年9月，前身為華東野戰(zhàn)軍十二縱隊(duì)醫(yī)院，后幾經(jīng)易名，1954年10月命名為解放軍第94醫(yī)院。1970年9月由漳州移防南昌。目前，是一所中等規(guī)模的三級(jí)甲等醫(yī)院。近年來，醫(yī)院在以雷萬生院長(zhǎng)為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)下，奮發(fā)進(jìn)取，謀求科學(xué)發(fā)展，走內(nèi)涵建設(shè)之路，取得了社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益同步快速發(fā)展的顯著成績(jī)。記者專程趕赴南昌，采訪了雷萬生院長(zhǎng)。
以質(zhì)量管理為核心，促進(jìn)醫(yī)護(hù)工作效率和質(zhì)量提升
質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的重中之重。據(jù)雷萬生院長(zhǎng)介紹，醫(yī)院堅(jiān)持制度建院、制度管院的方針，著力提高醫(yī)療質(zhì)量。首先，調(diào)整優(yōu)化制度流程。結(jié)合等級(jí)醫(yī)院評(píng)審活動(dòng)，醫(yī)院修訂、完善、匯編了百余項(xiàng)管理制度；其次，完善質(zhì)量監(jiān)控體系。醫(yī)院長(zhǎng)期堅(jiān)持醫(yī)療質(zhì)量周分析、月通報(bào)及季講評(píng)制度，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。再次，嚴(yán)格制度落實(shí)和責(zé)任追究。長(zhǎng)期以來，醫(yī)院對(duì)網(wǎng)上電子病歷實(shí)施不間斷、不定時(shí)、不打招呼的質(zhì)量監(jiān)控，將死亡病歷、醫(yī)囑質(zhì)量、處方質(zhì)量作為檢查質(zhì)控的重點(diǎn)，將制度落實(shí)情況與科室績(jī)效掛鉤，制度的有效執(zhí)行和落實(shí)最大程度地杜絕了安全隱患。
醫(yī)院為加強(qiáng)科學(xué)管理，促進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)，積極推行臨床路徑管理。醫(yī)務(wù)處多渠道多途徑地宣傳臨床路徑管理模式。在胸外科、心血管內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、神經(jīng)外科等科室選擇部分病種先行推進(jìn)臨床路徑管理，對(duì)開展情況和效果進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核，通過臨床路徑的實(shí)施規(guī)范臨床診療行為，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。
當(dāng)前醫(yī)院質(zhì)量安全管理中，藥品管理是很重要的環(huán)節(jié)。醫(yī)院加強(qiáng)規(guī)范臨床用藥管理，落實(shí)科室和醫(yī)師用藥比例公示制度，每月對(duì)全院病人費(fèi)用結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析通報(bào)，定期召集費(fèi)用結(jié)構(gòu)不合理的醫(yī)生個(gè)別談話，對(duì)不合理用藥及藥品比例過高者實(shí)行處罰。通過嚴(yán)格管理，2011年全年醫(yī)院藥占比為37.59%，較2010年下降2.27%。藥占比的有效控制，降低了住院均次費(fèi)用和門診均次費(fèi)用，形成低成本高效益高收容的良性局面。
醫(yī)院還十分重視護(hù)理管理。積極推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，使護(hù)理管理卓有成效。護(hù)理部以“強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，形成特色護(hù)理文化，創(chuàng)新管理機(jī)制，完善評(píng)價(jià)體系”為精髓展開護(hù)理工作。一是創(chuàng)新管理機(jī)制，推動(dòng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”持續(xù)發(fā)展和樣板護(hù)理單元達(dá)標(biāo)建設(shè)。71%護(hù)理單元開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，編寫了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)規(guī)范化管理系列叢書；加大對(duì)門診患者、出院患者服務(wù)滿意度調(diào)查，全年度患者服務(wù)滿意度達(dá)98.9%以上。二是加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)踐護(hù)理人員分層級(jí)管理。醫(yī)院護(hù)理部通過人才培養(yǎng)，提升護(hù)理工作質(zhì)量和效率。選送重點(diǎn)專科骨干護(hù)士參加全軍脫產(chǎn)專科護(hù)士培訓(xùn)，挑選優(yōu)秀文職骨干護(hù)士到護(hù)理部脫產(chǎn)實(shí)踐護(hù)理管理，鼓勵(lì)護(hù)理人員進(jìn)行碩士深造，2011年新增護(hù)理碩士生導(dǎo)師2名。進(jìn)一步優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升護(hù)理人員整體素質(zhì)。
以專科建設(shè)為龍頭，推進(jìn)醫(yī)院整體發(fā)展和品牌提升
據(jù)雷院長(zhǎng)介紹，醫(yī)院積極開拓醫(yī)療市場(chǎng)，擴(kuò)大品牌科室影響。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)，對(duì)重點(diǎn)特色專科加大投入，扶持發(fā)展，加快學(xué)科建設(shè)步伐。堅(jiān)持“大專科小綜合”建設(shè)思路，打造以“創(chuàng)傷救治”為龍頭的學(xué)科群，推動(dòng)省級(jí)重點(diǎn)專科建設(shè)；打造江西省最大、條件最好的重癥醫(yī)學(xué)科；對(duì)部分科室進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)一步細(xì)分專業(yè)，對(duì)省內(nèi)影響力較大、加床情況較多的科室適度擴(kuò)大規(guī)模；全面建設(shè)軍區(qū)檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)中心。
記者在采訪中了解到，醫(yī)院通過努力打造特色專科，形成了4個(gè)軍區(qū)醫(yī)學(xué)專科中心。4個(gè)中心在江西省和南京軍區(qū)都享有較高的聲望。
作為醫(yī)院龍頭科室、南京軍區(qū)醫(yī)學(xué)專科中心的神經(jīng)外科，16年來，科室的規(guī)模不斷擴(kuò)大，從建科時(shí)的1個(gè)病區(qū)30張床位到現(xiàn)在的3個(gè)病區(qū)128張床位，為神經(jīng)外科病人提供監(jiān)護(hù)、治療、康復(fù)三位一體的綜合治療。年出院病人近1500人次，大中手術(shù)800余臺(tái)次，年收入達(dá)3400萬元，神經(jīng)外科實(shí)現(xiàn)了“質(zhì)”和“量”的飛躍。人才隊(duì)伍不斷壯大，科室多方引進(jìn)及自我培養(yǎng)碩士，博士，博士后等高級(jí)技術(shù)人才，并派出醫(yī)師到全國一流神經(jīng)外科進(jìn)修深造，培養(yǎng)了一支強(qiáng)大的神經(jīng)外科技術(shù)隊(duì)伍；專科設(shè)備不斷更新，現(xiàn)中心擁有近千萬的先進(jìn)設(shè)備，為救治病人提供了可靠的設(shè)備保證;專科技術(shù)不斷提高，尤其是重型顱腦外傷的救治在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。神經(jīng)外科首先在江西省開展立體定向微創(chuàng)神經(jīng)外科，擁有先進(jìn)的腦立體定向系統(tǒng)及手術(shù)規(guī)劃系統(tǒng)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。2004年以來，該科應(yīng)用立體定向技術(shù)治療罕見的顱內(nèi)腦裂頭蚴病，取得了較好的效果。專科的科研教學(xué)水平目前在本地區(qū)及軍區(qū)范圍也處于先進(jìn)水平。近年，獲得軍隊(duì)醫(yī)療成果三等獎(jiǎng)4項(xiàng)，四等獎(jiǎng)1項(xiàng)，江西省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。近5年來在國內(nèi)外各類醫(yī)學(xué)專業(yè)期刊發(fā)表文章50余篇，參與編輯了《顱腦創(chuàng)傷外科學(xué)》、《實(shí)用創(chuàng)傷外科診療手冊(cè)》，現(xiàn)正在主持編輯《顱腦外傷重癥醫(yī)學(xué)》。該院是江西省醫(yī)學(xué)會(huì)神經(jīng)外科分會(huì)確認(rèn)的神經(jīng)外科醫(yī)師培訓(xùn)基地，顱腦外傷及康復(fù)治療繼續(xù)教育承辦單位，2011年被確定為南昌大學(xué)醫(yī)學(xué)院神經(jīng)外科博士學(xué)位授予點(diǎn)。
心血管內(nèi)科是醫(yī)院最早的南京軍區(qū)醫(yī)學(xué)專科中心，是南昌大學(xué)醫(yī)學(xué)院碩士研究生培養(yǎng)點(diǎn)。科室展開床位50張，技術(shù)力量雄厚，中級(jí)以上職稱的6名醫(yī)生均是博士。科室配備有設(shè)備齊全的冠心病重癥監(jiān)護(hù)病房和心臟介入導(dǎo)管室。在冠心病、急性心肌梗死、心律失常、心力衰竭、高血壓病及心肌病的臨床診斷和治療方面逐步形成了獨(dú)有的診療特色和優(yōu)勢(shì)，使大量危重、疑難患者恢復(fù)健康，挽救了一大批垂危的病人。多年來，科室致力于心血管疾病臨床診療前沿發(fā)展的學(xué)習(xí)和研究，1997年在江西省內(nèi)率先開展經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈腔內(nèi)成型術(shù)。自1998年以來，在全國較早的實(shí)施了球囊導(dǎo)管擴(kuò)張術(shù)治療二尖瓣狹窄、射頻消融術(shù)治療頻發(fā)室性早搏，目前開展的冠狀動(dòng)脈造影術(shù)、經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈內(nèi)支架術(shù)、心臟永久性起搏器植入術(shù)、經(jīng)導(dǎo)管心臟射頻消融術(shù)、二尖瓣狹窄球囊成形術(shù)、主動(dòng)脈腔內(nèi)隔絕術(shù)均達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平，每年完成介入手術(shù)數(shù)百例。
檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)專科通過不懈的努力，近期成為南京軍區(qū)檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)專科中心，包括檢驗(yàn)科、病理科、血庫和動(dòng)物實(shí)驗(yàn)室，是協(xié)助臨床診斷、治療、教學(xué)和科研“四位一體”的醫(yī)院最大的技術(shù)支撐平臺(tái)。檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)中心人才濟(jì)濟(jì)，中心王占科主任為南京軍區(qū)122工程檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)專業(yè)首批學(xué)科帶頭人，南京軍區(qū)科技英才，江西省優(yōu)秀科技工作者，為南京軍區(qū)聯(lián)勤部學(xué)習(xí)成才標(biāo)兵。中心開展的乙型肝炎病毒定量檢測(cè)，實(shí)時(shí)熒光定量PCR檢測(cè)技術(shù)在省內(nèi)領(lǐng)先；胰島素抵抗，胰島B細(xì)胞功能檢測(cè)軍內(nèi)領(lǐng)先。開展臨床檢驗(yàn)基礎(chǔ)，臨床生化與分子生物學(xué)，臨床免疫和臨床微生物項(xiàng)目500多種，參加江西省和南京軍區(qū)室間質(zhì)量控制取得優(yōu)秀成績(jī)，檢驗(yàn)科全部實(shí)驗(yàn)室均取得江西省衛(wèi)生廳頒發(fā)的報(bào)告資質(zhì)合格證，并評(píng)為江西省優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)室。中心獲得國家科技支撐課題1項(xiàng)，江西省及江西省衛(wèi)生廳、南京軍區(qū)重點(diǎn)課題多項(xiàng)，獲得軍隊(duì)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，江西省自然科學(xué)進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，軍隊(duì)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)1項(xiàng)。
婦幼中心是醫(yī)院的重點(diǎn)建設(shè)科室，也是南京軍區(qū)優(yōu)生優(yōu)育計(jì)劃生育技術(shù)中心、全國產(chǎn)科安全示范基地，下設(shè)婦科、產(chǎn)科、兒科、計(jì)生和不孕不育治療組，多年來收治病人人數(shù)、床位周轉(zhuǎn)率居全院之首。率先在省內(nèi)公立醫(yī)院倡導(dǎo)和開展了“門診全過程無痛診療”新理念，采用宮、腹腔鏡微創(chuàng)技術(shù)治療婦科疾病、女性不孕取得了非常好的效果。中心始終堅(jiān)持“規(guī)范診療”的理念，診斷、治療、用藥均有一整套完善的標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)行了掛號(hào)、收費(fèi)、診斷、治療“一站式”現(xiàn)代化服務(wù)模式，患者在婦幼中心內(nèi)就可完成所有的診斷和治療。
重癥醫(yī)學(xué)科是醫(yī)院“創(chuàng)傷救治”為龍頭學(xué)科群的亮點(diǎn)和重要支撐。醫(yī)院在江西省內(nèi)較早成立重癥監(jiān)護(hù)病房，經(jīng)過發(fā)展進(jìn)步，目前已擁有37張床位，科室總建筑面積達(dá)2100平方米，完全按照衛(wèi)生部《重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)指南》的要求設(shè)計(jì)。成為具有相當(dāng)規(guī)模，結(jié)構(gòu)合理，配置先進(jìn)，華東地區(qū)乃至全國領(lǐng)先的重癥醫(yī)學(xué)科，能夠開展目前國內(nèi)重癥醫(yī)學(xué)領(lǐng)域各項(xiàng)最新技術(shù)。整個(gè)重癥醫(yī)學(xué)科分三個(gè)區(qū)：醫(yī)療區(qū)、輔助功能區(qū)、家屬探視休息區(qū)。醫(yī)療區(qū)和輔助醫(yī)療區(qū)為全封閉設(shè)計(jì)，恒溫恒濕，醫(yī)療區(qū)10萬級(jí)凈化，輔助區(qū)30萬級(jí)凈化。科室設(shè)施先進(jìn)，技術(shù)精良，救治成功率高，在省內(nèi)享有盛譽(yù)。病區(qū)管理啟用國內(nèi)最先進(jìn)的重癥醫(yī)學(xué)管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以和現(xiàn)有的監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、輸液系統(tǒng)、呼吸機(jī)、生化儀等醫(yī)療設(shè)備完美連接，并可以和醫(yī)院管理系統(tǒng)無縫對(duì)接，適時(shí)完成病人的信息采集、分析、統(tǒng)計(jì)、危機(jī)報(bào)警、輔助決策以及先進(jìn)的查房、教學(xué)及遠(yuǎn)程會(huì)診輔助系統(tǒng)。有利于提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量及教學(xué)質(zhì)量。
4大醫(yī)學(xué)專科中心和“以創(chuàng)傷救治”為龍頭學(xué)科群的創(chuàng)新發(fā)展，引領(lǐng)并帶動(dòng)了醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平的大幅度提升，以名醫(yī)造就名科、名科造就名院的模式促進(jìn)醫(yī)院品牌的建設(shè)。
以教學(xué)科研為牽引，帶動(dòng)醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)提升
目前醫(yī)院承擔(dān)南昌大學(xué)醫(yī)學(xué)院、南昌大學(xué)撫州分院、江西省中醫(yī)學(xué)院科技學(xué)院、九江學(xué)院、井岡山大學(xué)等多所院校臨床實(shí)習(xí)帶教工作。2007年成為江西省高壓氧從業(yè)人員培訓(xùn)基地，2010年申請(qǐng)成為江西省首批“專科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地”與“江西省骨干醫(yī)師培訓(xùn)基地”，2011年申請(qǐng)成為南昌大學(xué)非直屬附屬醫(yī)院。醫(yī)院建設(shè)有全軍衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室、醫(yī)療、護(hù)理操作培訓(xùn)中心、分別容納200人和400人的多媒體教室，大小鼠清潔級(jí)環(huán)境實(shí)驗(yàn)室、家兔豚鼠普通級(jí)環(huán)境實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)通過認(rèn)證。醫(yī)院現(xiàn)有1人擔(dān)任南昌大學(xué)博士生導(dǎo)師、10人擔(dān)任南昌大學(xué)碩士生導(dǎo)師，2人擔(dān)任南方醫(yī)科大學(xué)碩導(dǎo)。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)上看，有博士后1人，博士17人，碩士102人，高級(jí)職稱以上90余人；40余人擔(dān)任了軍區(qū)和省、市級(jí)醫(yī)學(xué)會(huì)專業(yè)委員會(huì)主任委員或副主任委員，經(jīng)多年積累，擁有較強(qiáng)的教學(xué)和管理能力。
雷院長(zhǎng)介紹：醫(yī)院注重濃厚學(xué)術(shù)氛圍，擴(kuò)大影響力。制訂了《醫(yī)院學(xué)術(shù)活動(dòng)管理規(guī)定》，建立院內(nèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)平臺(tái)，保證每月4-6次學(xué)術(shù)活動(dòng)，醫(yī)務(wù)人員的學(xué)術(shù)意識(shí)得到提升，濃厚了醫(yī)院學(xué)術(shù)氛圍。醫(yī)院還不定期地聘請(qǐng)外院專家講課，進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平及教學(xué)能力。
積極申報(bào)課題和成果獎(jiǎng)。設(shè)立了院內(nèi)科研專項(xiàng)基金，鼓勵(lì)申報(bào)院內(nèi)課題。以打擂臺(tái)的形式組織院內(nèi)臨床成果評(píng)審和科研課題申報(bào)，更好地調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員的科研熱情。積極加強(qiáng)與解放軍總醫(yī)院的協(xié)作，承擔(dān)國家支撐計(jì)劃項(xiàng)目子課題“面向軍地醫(yī)院的跨區(qū)域醫(yī)療協(xié)同服務(wù)井岡山地區(qū)應(yīng)用示范”研究。近幾年，醫(yī)院每年均獲得軍隊(duì)級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、醫(yī)療成果獎(jiǎng)、醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。2011年，醫(yī)院被軍區(qū)表彰為“十一五”醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新先進(jìn)單位。
鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極撰寫論文，注重提升論文質(zhì)量。醫(yī)院制訂方案，將個(gè)人論文發(fā)表情況列入年度內(nèi)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育考評(píng)和科室考評(píng)，加大論文發(fā)表獎(jiǎng)懲力度，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性，大大提高了論文質(zhì)量，促進(jìn)了科研工作的發(fā)展。2011年在統(tǒng)計(jì)源期刊上發(fā)表論文120篇，在國外SCI雜志上發(fā)表論文4篇，今年上半年，又發(fā)表了SCI收錄論文2篇。
切實(shí)保證教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量。結(jié)合軍區(qū)樣板醫(yī)院建設(shè)，醫(yī)院成功申報(bào)為南昌大學(xué)非直屬附屬長(zhǎng)城醫(yī)院，進(jìn)一步推動(dòng)規(guī)范了教學(xué)管理。修訂完善了醫(yī)院教學(xué)相關(guān)規(guī)定和制度，成立了醫(yī)院教學(xué)管理組織機(jī)構(gòu)，改擴(kuò)建了教學(xué)培訓(xùn)中心，增購了教學(xué)培訓(xùn)設(shè)備。聘請(qǐng)南昌大學(xué)教學(xué)專家給醫(yī)院師資力量進(jìn)行專題授課，規(guī)范提升教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)工作有計(jì)劃有章法，質(zhì)量有保障，達(dá)到了教學(xué)相長(zhǎng)，“以教促學(xué)、以教促醫(yī)”的目的。
積極做好住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作。目前已獲批江西省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)3個(gè)普通專科的基地資格，醫(yī)院從基地建設(shè)、師資培養(yǎng)、機(jī)構(gòu)成立、方案制定等方面建立起了一套較為完善的體系。
以雙優(yōu)服務(wù)為目標(biāo)，堅(jiān)持“姓軍為兵”服務(wù)宗旨不動(dòng)搖
雷院長(zhǎng)介紹：醫(yī)院按照“適應(yīng)市場(chǎng)謀發(fā)展，加快發(fā)展保打贏”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持姓軍為兵不動(dòng)搖，不斷做好為部隊(duì)服務(wù)工作。一是推行“一站式服務(wù)”，優(yōu)化軍人就醫(yī)流程。新門診大樓軍人診區(qū)提供掛號(hào)、候診、就診、記賬、檢查、診斷、取藥和治療“一站式”服務(wù)，專門設(shè)立有干部病區(qū)和空勤病區(qū)，各科均設(shè)有軍人病房和干部病房，切實(shí)做到“優(yōu)先保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。二是搭建信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源互通。“十二五”以來，醫(yī)院投資1500萬元用于數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)，數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)提升了為部隊(duì)服務(wù)的能力，其中更有多個(gè)項(xiàng)目直接體現(xiàn)為部隊(duì)服務(wù)，如搭建軍隊(duì)老干部醫(yī)療保健網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，開通網(wǎng)絡(luò)會(huì)診、遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)站點(diǎn)，著重解決不方便來院的老干部就診難度大的問題。三是認(rèn)真落實(shí)掛鉤幫帶，提高基層保障能力。每年醫(yī)院接受基層單位進(jìn)修軍醫(yī)、衛(wèi)生士官。醫(yī)院與基層部隊(duì)和干休所簽訂掛鉤幫帶協(xié)議書，每年向幫帶單位捐贈(zèng)急救設(shè)備與藥品，為省內(nèi)12家干休所安裝并開通了遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)。同時(shí)醫(yī)院每年還堅(jiān)持開展“巡回體檢”、“送溫暖醫(yī)療隊(duì)”、“心理服務(wù)下軍營”等活動(dòng)，深入基層部隊(duì)進(jìn)行健康咨詢與技術(shù)幫帶。
在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，軍隊(duì)中小醫(yī)院的發(fā)展在一些方面面臨的問題與挑戰(zhàn)似乎更加嚴(yán)峻。首先是受地方醫(yī)保定點(diǎn)的影響，醫(yī)療服務(wù)范圍受到一定限制；第二，來自農(nóng)村的患者居多，消費(fèi)水平低；第三，由于醫(yī)院規(guī)模有限，編制少，很難帶來規(guī)模效益。加之地處經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到制約。解放軍第九四醫(yī)院，就是在這樣的社會(huì)大環(huán)境下，通過不斷努力，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，向管理要效益，取得了顯著成績(jī)。在以雷萬生院長(zhǎng)為首的團(tuán)結(jié)進(jìn)取的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)下，他們積極探索軍隊(duì)中小醫(yī)院的創(chuàng)新發(fā)展之路，以自己勤奮敬業(yè)、拼搏進(jìn)取、追求卓越的精神，一步一個(gè)腳印地走內(nèi)涵建設(shè)道路，為醫(yī)院的騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如今這所地處革命老區(qū)的軍隊(duì)醫(yī)院正在向著更加高遠(yuǎn)的目標(biāo)前進(jìn)，邁向輝煌的未來。
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