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【摘 要】基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力提升是實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療的重要基礎(chǔ)。城市三級(jí)醫(yī)院根據(jù)實(shí)際需求跨區(qū)域組建市內(nèi)緊密型醫(yī)聯(lián)體，能有效推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向薄弱地區(qū)疏解，提升基層服務(wù)能力。本文以深圳市第二人民醫(yī)院跨區(qū)域管理運(yùn)營大鵬新區(qū)醫(yī)療健康集團(tuán)為例，對(duì)市、區(qū)一體化管理的三級(jí)醫(yī)療服務(wù)體系整合模式、改革成效、存在困惑及解決建議進(jìn)行分析探討，為提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的跨區(qū)域整合策略提供參考。
【關(guān)鍵詞】跨區(qū)域 醫(yī)療集團(tuán) 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 服務(wù)能力 分級(jí)診療
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