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 【摘  要】隨著醫改的不斷深入，公立醫院集團化發展模式作為分級診療和醫聯體政策落地的重要載體之一，成為健康中國戰略“十四五”規劃的必然布局。該文回顧了國內公立醫院集團化發展的歷史背景和政策演變，分析了新時期醫院集團化創新經驗與特色模式，并基于目前存在的現實問題，探討了公立醫院集團化新模式建設的有效實施路徑，推進治理機制和人事制度改革，提升基層醫院服務能力和認可度，明確集團內部利益分配機制，注重人才梯隊建設，加強集團同質化管理和文化建設，增強凝聚力，回歸公益，推動醫院的高質量發展。