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 【摘  要】目的：探討全成本精細化管理在案例醫院經濟管理中應用及對醫院經濟管理效果的影響。方法：從HIS中提取案例醫院2019年1月～2020年1月（全成本精細化管理實施前）經濟管理數據，作為對照組；選取2020年2月～2021年2月（實施后）經濟管理數據，作為研究組。比較兩組運營相關支出差異、員工對成本效益認知差異、醫院管理人員對醫院經濟管理滿意度差異。結果：研究組運營相關成本支出顯著低于對照組，且差異有統計學意義；研究組員工對成本效益認知量化評分，以及管理人員對醫院經濟管理滿意度均高于對照組，差異有統計學意義。結論：在醫院經濟管理中實施全成本精細化管理，可顯著降低醫院運營成本及相關支出，提高醫院員工對成本效益認知水平和醫院管理人員對經濟管理的滿意度。在取消藥品、耗材加成的背景下，開展全成本精細化管理對于提升醫院經濟管理效能、保障醫院高質量發展具有重要意義。