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【摘 要】目的：評價某三甲兒童醫(yī)院臨床住院科室運行效率，為新時代下兒童醫(yī)院優(yōu)化資源配置提供決策依據(jù)。方法：整理統(tǒng)計醫(yī)院2018-2020年26個臨床住院科室運營數(shù)據(jù)，采用數(shù)據(jù)包絡分析法的BCC模型分析其綜合效率、純技術效率、規(guī)模效率、相對有效性和規(guī)模報酬。結果：2018-2020年醫(yī)院綜合效率分別為0.977、0.972、0.890，2018-2019年醫(yī)院綜合效率主要受純技術效率制約，2020年受純技術效率、規(guī)模效率共同制約，其中外科綜合效率的逐年表現(xiàn)優(yōu)于內(nèi)科。在產(chǎn)出不變的情況下，該院在人員經(jīng)費支出、醫(yī)療業(yè)務支出和平均開放床位數(shù)上的3年平均冗余率分別為2.69%、15.14%、0.15%。結論：結合應用DRGs指標和DEA分析為醫(yī)院管理者提供了科學量化的評價體系，推進醫(yī)院精細化管理。新時代兒童醫(yī)院應根據(jù)實際情況控制各科室規(guī)模，優(yōu)化資源配置，同時加強學科建設，提高醫(yī)療技術水平，以提升醫(yī)院總體運營效率；完善績效考核方式，在維持高效運營的同時，確保醫(yī)療服務質(zhì)量。
【關鍵詞】數(shù)據(jù)包絡分析 疾病診斷相關分組 兒童醫(yī)院 績效考核
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