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 【摘  要】目的：明確政校合作模式下南方醫(yī)科大學(xué)深圳醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，探索深圳市公立醫(yī)院去行政化改革政策路徑。方法：采用SWOT分析法定性分析南方醫(yī)科大學(xué)深圳醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅。結(jié)果：醫(yī)院擁有高等醫(yī)學(xué)院校的人才技術(shù)和深圳市改革創(chuàng)新的雙重優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇；同時(shí)，也需克服新建醫(yī)院基礎(chǔ)薄弱的劣勢(shì)，應(yīng)對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和配套政策滯后等諸多挑戰(zhàn)。結(jié)論：醫(yī)院應(yīng)借助院校品牌和深圳市人才政策優(yōu)勢(shì)，“引培結(jié)合”快速形成學(xué)科人才梯隊(duì)，形成危急重癥診療核心競(jìng)爭(zhēng)力；政府應(yīng)及時(shí)制定去行政化后的配套政策。