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【摘 要】目的：初步構建公立醫療集團醫療資源整合評估框架。方法：對S醫療集團在全國范圍內43所成員醫院的87位知情人進行訪談、576位管理和醫務人員進行問卷調查，應用SPSS 19.0軟件進行統計分析。結果：知情人訪談結果顯示，人力資源、技術資源、管理資源、設備資源、教育資源、信息資源、科研資源等7方面可以作為評估內容。576位問卷調查者又對這7項評估內容下屬的評估指標進行了篩選，共遴選出35個評估指標。結論：通過構建公立醫療集團醫療資源整合評估框架能夠量化各項整合內容，為評估整合效果提供客觀依據。
【關鍵詞】公立醫院 醫療集團 醫療資源整合 評估框架
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