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 【摘  要】加強醫院精細化運營績效管理是全面貫徹落實公立醫院高質量發展要求的有益探索。實施業財融合管理模式，可推動公立醫院從粗放式規模增收向內涵質量效益型高質量發展轉變。首都醫科大學附屬北京胸科醫院通過全面梳理醫院經濟業務，發現臨床試驗經費管理與業務融合度較低、效率亟待提高且缺乏風險控制措施；醫院以問題為導向，從業財融合角度，通過修訂制度、優化流程、加強信息化管理等舉措，探索臨床試驗經費管理新模式，取得一定成效。