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 【摘  要】藥品、耗材加成取消，國(guó)家財(cái)政投入相對(duì)不足，以及外資、民營(yíng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)給公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了新挑戰(zhàn)。從財(cái)務(wù)人員角色定位、具體工作入手，結(jié)合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)，從系統(tǒng)建設(shè)、成本核算、資金安全、合同管理、控費(fèi)工作和內(nèi)控建設(shè)幾個(gè)重要方面揭示公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)、難點(diǎn)及切入點(diǎn)，助力實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，為公立醫(yī)院發(fā)展保駕護(hù)航。