主 管 國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)
主 辦 中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)
編 輯 《中國(guó)醫(yī)院》編輯委員會(huì)
編委會(huì)主任委員 劉 謙
總編輯 田家政
執(zhí)行總編 王才有
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編輯部主任 郝秀蘭
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京西工商廣登字20170149號(hào)
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刊 號(hào) ISSN 1671-0592CN 11-4674/R
【摘 要】績(jī)效分配作為調(diào)動(dòng)員工能動(dòng)性的主要手段，對(duì)醫(yī)院發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。特殊時(shí)期，通過調(diào)整原有的“總量管控，按崗計(jì)酬”的分配方式，有機(jī)地將工作崗位、工作量、績(jī)效考核相結(jié)合，體現(xiàn)了醫(yī)院對(duì)一線員工付出認(rèn)可的同時(shí)，對(duì)其他受影響科室績(jī)效進(jìn)行合理調(diào)整。該分配方式較好地解決了“一線高強(qiáng)度高風(fēng)險(xiǎn)、二線其他科室績(jī)效低”二者之間的矛盾，通過動(dòng)態(tài)系數(shù)來體現(xiàn)績(jī)效分配的合理性。
【關(guān)鍵詞】績(jī)效分配 動(dòng)態(tài)系數(shù) 績(jī)效考核
