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【關(guān)鍵詞】年度考核 人力資源
【摘 要】從考核內(nèi)容籠統(tǒng)、考核指標(biāo)相同、考核范圍過于狹小、考核比例固定、考核等次確定沒有相對統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核結(jié)果與其他人力資源管理環(huán)節(jié)脫節(jié)等六方面介紹了目前考核現(xiàn)狀及存在問題，為此提出了改革現(xiàn)行職工年度考核的嘗試并取得了一定的成效，指出加強管理崗位和工勤崗位人員的考核、建立有效的信息系統(tǒng)、加強科室考核隊伍建設(shè)、加強立體考核標(biāo)準(zhǔn)、引導(dǎo)科室認(rèn)真分析員工考核量化數(shù)據(jù)結(jié)果、加大考核結(jié)果使用的深度與力度等六方面的新年度考核存在的問題和對策。
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