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 【摘  要】醫(yī)院財務(wù)管理是醫(yī)院管理工作的核心之一，其首要定位是服務(wù)于醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。廣東省中醫(yī)院從3個關(guān)鍵方面探索財務(wù)管理促進(jìn)醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的路徑，即增強(qiáng)運籌資金能力，為實現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)提供物質(zhì)保障；落實預(yù)算管理，為實現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)優(yōu)化資源配置；加強(qiáng)內(nèi)部控制，為實現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)保駕護(hù)航。醫(yī)院通過促進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)有效改善、挖掘醫(yī)院品牌價值、爭取國家資金支持，增強(qiáng)運籌資金能力；通過解決預(yù)算管理起點難確定、預(yù)算松弛、預(yù)算控制力不足等三大難題，落實預(yù)算管理；通過集團(tuán)化統(tǒng)一管理、確保設(shè)備采購符合預(yù)算要求，加強(qiáng)內(nèi)部控制。