|
何建行院長(zhǎng)
向內(nèi)涵要效益是醫(yī)院發(fā)展正途
——廣州醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院院長(zhǎng)何建行關(guān)于學(xué)科建設(shè)與醫(yī)院發(fā)展一席談
關(guān)于醫(yī)院進(jìn)行學(xué)科建設(shè)，提倡的核心價(jià)值觀
何建行院長(zhǎng)：我們醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)過程中，始終堅(jiān)持“仁愛為本、精誠(chéng)為強(qiáng)”的核心價(jià)植觀，即醫(yī)院在發(fā)展上以解決病人的需求為基礎(chǔ)，以醫(yī)院高精技術(shù)水平應(yīng)用能力和誠(chéng)信服務(wù)為醫(yī)院內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力。學(xué)科在具體的發(fā)展上，離不開研究能力的支撐。醫(yī)院和科研院所不同，在臨床上做研究，它的重點(diǎn)應(yīng)該放在臨床需要解決的具體問題上，應(yīng)該是針對(duì)疾病病因和治療手段有效性的循證，是用流行病學(xué)的思想方法和統(tǒng)計(jì)學(xué)手段為臨床提供新的指南及標(biāo)準(zhǔn)，這是臨床醫(yī)生不可取代的研究?jī)?yōu)勢(shì)。另外，醫(yī)生做研究也不要看不上臨床上的小問題，改善某種檢測(cè)方法，改善手術(shù)方法，都是讓病人受益的重要研究，值得支持和倡導(dǎo)。
關(guān)于醫(yī)院搞科研與醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的關(guān)系
何建行：在一個(gè)健康的醫(yī)療服務(wù)體系當(dāng)中，大型公立醫(yī)院接診的病人不應(yīng)以初診病人為主，而應(yīng)該主要接診轉(zhuǎn)診病人，即以疑難、危重病人為主。相較于靠大量接診病人的粗放擴(kuò)張型的醫(yī)院發(fā)展模式，以優(yōu)質(zhì)科研能力換取醫(yī)院持續(xù)發(fā)展，從規(guī)模擴(kuò)張式的發(fā)展模式轉(zhuǎn)為向內(nèi)涵建設(shè)要效益，我認(rèn)為是健康的發(fā)展。
關(guān)于提高醫(yī)務(wù)人員參與科研的積極性
何建行：在醫(yī)院內(nèi)部大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、開拓、實(shí)干、合群”的南山精神，將這種精神和風(fēng)格做為醫(yī)院的文化進(jìn)行傳承，讓醫(yī)務(wù)人員自覺、主動(dòng)地參與科研和臨床工作。同時(shí)醫(yī)院實(shí)施科研績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)參與科研，實(shí)際上也是在為他們自己創(chuàng)造更廣泛的個(gè)人發(fā)展空間。在硬件支持上，通過科研平臺(tái)的建設(shè)與投入，吸引更多優(yōu)秀科研人才，并通過平臺(tái)的建設(shè)培養(yǎng)科研人才，讓人才和醫(yī)院共同成長(zhǎng)。
圖為何建行教授（左二）為患者施行胸腔鏡手術(shù)
|
